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为提高全市水利工程建设整体监管水平，10月13日至15日，市水利和湖泊局联合市公共资源交易监督管理局，组成专班上门“巡诊”，一对一的帮6个县市区梳理水利工程建设管理中的薄弱环节，开展工程监管系统治理成果检查与督导培训工作。

督导中，各县市区水利和湖泊局主要负责人、各在建项目法人、业务分管领导及县市区公共资源交易监督管理局负责人与市联合工作专班就工程招投标阶段代理服务、招标文件编制、工程量清单管理、合同管理中存在的难点疑点和堵点及对工程施工过程中质量管理、监理服务、设计变更、工程验收、安全生产等重要环节存在的现实问题，进行了深入交流探讨。

市县两级公共资源交易监督管理局对工作中部门协作、招投标监督管理问题进行了一一解答，表示对各县市区反馈的问题将进行深入研究，在下一步工作中调整规范。

督导组要求县市区要分工负责，强化协作，尤其是在招投标环节上，水利部门要格尽职守，要为水利工程建设管理奠定扎实基础。标后管理中，项目法人要强化工程建设统筹力度，按照合同管理要求，落实参建单位终身质量负责制，做好施工过程中的质量管理工作，强化监理管理力度，确保工程建设进度的同时，工程质量得到保证。工程建设完成后，要迅速组织做好工程竣工验收工作，及时移交，确保水利工程及时发挥社会效益。

水利工程建设监管系统治理工作成效是水利工程质量水平、水利行业管理水平的检查，是对参建各单位质量行为的综合检查。去年以来，市水利和湖泊局采取市县两级联动，以在建项目为切入点，突出源头治理、过程管控两个重点环节，狠抓水利工程建设监管系统治理工作的落实。本次督导共查阅了20多个项目的系统治理成果，6个县市区均按要求开展了水利工程建设监管系统治理工作，在水利工程强监管的治水之路中迈出了坚实的一步。