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一．严格依规抓质量

针对全市水利工程监管存在的工程竣工验收滞后、参建单位履职不够等重点薄弱环节，局党组组织专题学习《湖北省大中型水利工程质量终身责任管理办法（试行）》和《省水利厅关于进一步推进水利水电工程竣工验收工作的意见》，将质量终身责任制等文件挂局网，开展全局质量培训学习，强化质量意识。投入专项资金对全市在建水利工程开展质量飞检，严格规范执行，倒逼质量提升。

二．源头把控抓质量

质量管理必须系统化，建立从项目立项开始的质量监管体系，以制度约束质量行为，并持之以恒的纵深推进，是我们抓质量的思想抓手和行动引领。一是落实工程立项多轮研讨。研讨会参会人员包括县市区及以下管理人员，包括市局各局属单位和各业务科室技术骨干，包括设计服务人员等。会议对重点项目立项的充分性和生态需求性进行充分论证，集思广益，从源头上夯实工程质量管理基础。二是落实工程建设内控。市级管理权限内的工程招投标由市局建管科综合监管，归口业务科室严格按照初步设计等做好工程量清单监管工作，确保应招必招。市级管理限内的工程施工过程管理，归口业务科室负责计划执行、建设进度、资金监管、合同管理等，市建管科负责工程建设质量核备。三是落实工程建设部门协作。工程建设招投标管理阶段，与市公共资源交易中心一起，强化工程开标、评标、定标监管，共同履行招投标管理阶段“店小二”及政府监督职责。9月份，共监管5个重点水利工程15个标段，目前进展顺利。四是强化普法宣传。通过以案说法、警示教育，提高水利工程监管法律意识，9月，组织1次以案说法系统性大会，同时组织专人专班赴各重点项目，开展规范规程面对面交流培训会。

三．现场督导抓质量

一是强化检查讲质量。没有脱离安全的质量，没有不讲质量的安全。8月10日，防汛关键期一过，组织专人对在建工程开展现场督查及档案抽查工作。8月至9月，对全市市级监督管理的项目进行了摸底排查，并按照规范规程要求，对工程建设管理资料进行规范。二是强化评估讲质量。9月，组织专人深入河道采砂及水利工程施工企业，对企业安全生产质量管理主体责任进行评估，对照企业主体责任落实要求及工程建设施工管理要求，面对面与企业交流，以查促改，以改提质。通过查改督，9月份完成6个中型工程质量核备工作，完成宝石河闸除险加固工程竣工验收工作。

四．借力系统治理抓质量

一是严格按照省市建设监管系统治理方案，排查监管问题、薄弱环节、风险点形成清单，编制完成了《全市水利工程建设监管薄弱环节治理责任分工表》，印发至各县市区水利局要求各县市区水利和湖泊局对照水利工程建设存在问题补短板、强弱项，抓好日常管理，局机关各科室按照分工抓好落实。二是对市级质量监督项目进行全面检查，对照省市两级薄弱环节清单检查项目，对项目分部、单位验收资料进行检查，全面推进项目竣工验收工作。三是以点带面促质量提升，选定通山宝石河闸、咸安区牛鼻潭闸2个项目进行建设监管系统治理工作的评估。