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各县市区水利和湖泊局，局直属各单位，局机关各科室：

为进一步贯彻“四个全面”战略，落实“五大发展理念”，牢固“四个意识”，全面加强党的建设和“三抓一优”工作取得实效，确保《市水利和湖泊局2019年度绩效管理责任书》中的各项工作目标圆满完成，特制订《市水利和湖泊局落实2019年度绩效管理目标任务责任分解方案》，经局党组扩大会议讨论通过，现印发给你们，请结合实际抓好落实。

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         2019年9月1日

 市水利和湖泊局落实2019年度

绩效管理目标任务责任分解方案

为抓好《市水利和湖泊局2019年度绩效管理责任书》中各项目标任务的落实，现就相关责任分解如下：

一、目标任务责任分解

（一）重要职能工作目标

1．完成省定指标任务（15分）。

全面推行河湖库长制工作，确保全省前10，力争前5。责任领导：肖唐国、蔡秋芬、方勇生、程参平、刘四清、徐家宏、陈征波，牵头单位：河湖长制工作科、建设管理和安全监督科、河道堤防和湖泊科、水库农电和移民科、农村水利水土保持科、堤防局、支队，各县市区水利和湖泊局。全面推行河湖库长制工作考核10个项目：①将小微水体全面纳入河湖长制体系，②河湖和水利工程划界确权年度任务完成，③市级河湖长巡查履职合格，④市级河湖重要断面水质达标，⑤涉河湖重大问题（含乱占、乱采、乱堆、乱建等“四乱”问题）防范和整改到位，⑥退垸(田、渔）还湖年度任务完成，⑦生产建设项目水土保持方案依法审批，⑧最严格水资源管理制度用水效率达标，⑨采砂船舶按指定地点集中停放监管（除神农架林区之外的其他市、州、直管市），⑩长江经济带小水电清理整改“一站一策”方案制定出台。

2、“三抓一优”工作（55分）。（1）招商引资重点在谈项目4个，签约项目2个，落户项目1个（20分）。责任领导：全体班子成员。责任单位：局机关各科室，局直属各单位。（2）完成“斧头湖流域湖堤加固工程”（“211”工程重点项目）2019年度工作任务（10分）。责任领导：肖唐国、刘四清，牵头单位：河道堤防和湖泊科。（3）加强项目建设管理，统筹推进水利补短板三年重点工程，防止出现大的安全生产事故（5分）。责任领导：肖唐国、刘应武，牵头单位：规划计划和政策法规科、建设管理安全监督科，各县市区水利和湖泊局。（4）加强政务服务工作（5分）。责任领导：肖唐国，牵头单位：规划计划和政策法规科。（5）向上争取资金不低于全省平均水平、力争全省前列（15分）。责任领导：全体班子成员。责任单位：局机关各科室，局直属各单位

3、其他职能职责工作（15分）。（1）做好防汛抗旱工作（10分）。抓好江河湖库等工程防洪保安，全面落实防汛抗旱责任制，严格落实汛期24小时值守制，及时收集水雨工情，加强会商研判，搞好工程调度，为市委、市政府防汛抗旱指挥决策当好参谋。责任领导：程参平，牵头单位：水旱灾害防御科。（2）水资源管理、河道采砂管理、湖泊保护等工作顺利通过省政府考核（5分）。责任领导：肖唐国、蔡秋芬、程参平、刘四清。责任单位：河湖长制工作科、河道堤防和湖泊科、市水政监察支队，各县市区水利和湖泊局。

4、市委、市政府主要领导批示件、交办事项落实完成情况（10分）。责任领导：全体班子成员。责任单位：局机关各科室，局直属各单位，各县市区水利和湖泊局。

5．专项工作（5分）。（1）信用体系建设（2分）。责任领导：肖唐国，责任单位：规划计划和政策法规科。（2）“多城同创”工作，责任领导：徐学利、刘应武、蔡秋芬、程参平、陈征波，责任单位：办公室、局直属各单位；安全生产工作，责任领导：刘应武，责任单位：建设管理和安全监督科；食品药品安全工作，责任领导：方勇生，责任单位：农村水利水土保持科；农民工工资支付保障工作，责任领导：刘应武，责任单位：建设管理和安全监督科；牵头办理好3件人大代表建议和2件政协委员提案，责任领导：徐学利，责任单位：办公室。（3分）

（二）共性工作目标

1、党建工作。责任领导：徐学利，牵头单位：人事科（党办）；2、精准扶贫。责任领导：肖唐国、王升贵，牵头单位：规划计划和政策法规科、精准扶贫工作队，局直属各单位；3、全面深化改革。牵头领导：徐学利、蔡秋芬，牵头单位：办公室（局改革办）、河湖长制工作科；4、法治咸宁建设（含政务公开、政务服务）。责任领导：肖唐国，牵头单位：规划计划和政策法规科；5、党风廉政建设。责任领导：徐学利，牵头单位：人事科（党办）；6、精神文明建设和意识形态工作。责任领导：徐学利、程参平，牵头单位：防御科、人事科（党办）；7、统一战线工作。责任领导：徐学利、陈英，牵头单位：人事科（党办）；8、社会管理综合治理（含信用体系建设）和信访稳定。责任领导：徐学利、肖唐国，牵头单位：办公室、规划计划和政策法规科；9、防治官僚主义形式主义。责任领导：徐学利、陈英，牵头单位：人事科（党办）。

（三）特色工作目标（5分）

农村饮水安全。按照市政府“五个三”重大生态工程的工作安排。推进农村饮水安全巩固提升工程，确保完成30.45万人的年度省下达任务。责任领导：方勇生、徐家宏。牵头单位：农村水利水土保持科，各县市区水利和湖泊局。

二、建立联系县市区工作制度

1、建立联系县市区水利工作制度。具体安排如下：徐学利、陈英，办公室、人事科联系咸安区、高新区水利工作；肖唐国、刘四清，规划计划和行政审批科、河道堤防和湖泊科联系通山县水利工作；刘应武、陈征波，建设管理和安全监督科、河道堤防管理局联系嘉鱼县水利工作；蔡秋芬、彭涛，河湖长制工作科、水利勘察设计院联系通城县水利工作；方勇生、徐家宏，农村水利水土保持科、水库农电和移民科联系崇阳县水利工作；程参平、石磊，水旱灾害防御科、水政监察支队联系赤壁市水利工作。

2、联系县（市、区）水利工作的局领导班子成员和有关科室（单位），要加强对县（市、区）水利工作的指导、协调、督办与检查。

3、实行分管工作与联系县（市、区）水利工作双线责任制。各项职能工作，除分管领导要具体负责外，联系县（市、区）水利工作的领导同志也要全力配合，经常进行检查指导，深入了解掌握情况，及时反馈意见，督促各项工作任务按时完成。

4、各相关职能科室要向联系县（市、区）水利工作的领导和有关科室（单位）及时提供具体督查工作的内容及要求，配合推进工作开展。

三、建立考核评价机制

1、成立市水利和湖泊局绩效管理和干部考评领导小组，刘中英同志任组长，其他班子成员任副组长，局机关各科室和局属单位负责人为成员,领导小组办公室设在局办公室。

2、考评领导小组对各项工作目标完成情况进行定期或不定期督查，并通报督查情况。

3、绩效管理考评与县（市、区）水利和湖泊局、局直单位的评先推荐、共建共享和局机关公务员年终考核相结合，凡因工作任务未完成而影响到本局绩效管理考评成绩的，实行“一票否决”，取消其评先评优、共建共享资格。